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GESTIÓN Para desarrollar una estrategia de empaque también se requiere un poco más de información. Necesitamos entender la industria en la que estamos operando y la fuerza de las fuerzas dentro de la industria. También debemos comprender los objetivos de los interesados ​​dentro de la organización. • Declaración de objetivos El análisis durante el paso de descubrimiento revelará lo que es importante para una organización; los objetivos de la función de empaque se pueden formar alrededor de esas necesidades. Las declaraciones de objetivos se pueden desarrollar en múltiples niveles. Por ejemplo, se puede utilizar el concepto de visión y declaraciones de misión. La declaración de la visión es el panorama general de lo que se debe lograr, y la declaración de la misión es una declaración general de cómo se logrará la visión. • Determinar los objetivos para alcanzar las metas Los objetivos son pasos más detallados y actividades para avanzar hacia las metas. A medida que la estrategia fluye hacia abajo a través de la organización, las actividades se vuelven más definidas y precisas. A menudo hay un nivel adicional de tácticas debajo de los objetivos que definen las actividades diarias para alcanzar las metas. Cada organización tendrá diferentes objetivos y diferentes fuerzas, por lo que no existe una fórmula estándar para los objetivos. La experiencia previa de múltiples tipos de organizaciones puede ser altamente beneficiosa al desarrollar objetivos. Conclusión Desde el punto de vista de la estrategia humana, para tener éxito en un campo competitivo como la gestión empresarial, debemos mantenernos fieles a nosotros mismos antes de poder tener un impacto significativo en la organización que representamos. En última instancia, las mejores prácticas son aquellas que se centran en el desarrollo de conexiones auténticas entre usted, los empleados y la empresa en general. Desde el punto de vista de la estrategia de empaque, una vez que se establecen los objetivos y las responsabilidades, se pueden asignar roles y tácticas para cumplir con estos. Para muchos puede ser el comienzo de un largo camino, pero la estrategia de empaque es un componente esencial para permitir un enfoque en el cumplimiento de los objetivos a largo plazo y asegurar el éxito continuo y la competitividad de una organización. ❖ www.elempaque.com BUSQUE: EE0502-GESTIÓN (*) Nota acerca del autor: Wilmer Saavedra es ingeniero mecánico, dueño de más de 30 años de experiencia profesional en múltiples y diversas posiciones en la industria de la conversión de envases flexibles como gerente de mercado, gerente de servicio al cliente, gerente de planta de producción, gerente técnico en la división de Envases Flexibles de Carvajal Empaques, que luego se convirtió en parte de Techpack, y hoy forma parte de Amcor Group. Wilmer posee experiencia práctica directa en las áreas de transferencia de tecnología, servicio al cliente, puesta en marcha de los equipos, inicio de procesos y gerencia de la producción (facilitador para el personal, programación de la producción y optimización de los equipos). 28 volumen 5 edición 2 / 2019 www.elempaque.com


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