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Sin un equipo gerencial que desarrolle y comparta un sentido claro de la visión de la compañía, sus valores, sus objetivos estratégicos y su delegación de responsabilidades, la mejor estrategia de administración de empresas en el mundo no servirá, porque la compañía carecerá de propósito y dirección.  Crear cohesión cultural Aquí, “cultura” no se refiere al estatus socioeconómico ni a la etnicidad. Más bien, significa un sentido de valores compartidos que, con el nivel adecuado de participación, conducirá al desarrollo de resultados productivos y eficientes. Es una buena práctica de gestión empresarial hacer las nuevas contrataciones basadas en una alineación con los valores fundamentales de la empresa y su visión, porque los trabajadores con valores compartidos son buenos miembros del equipo. La diversidad de raza, género y estatus socioeconómico es algo positivo porque aumenta la percepción colectiva. Pero, la diversidad de valores puede llevar a la caída de una empresa; este punto es muy importante también cuando se dan las adquisiciones, compras o uniones entre empresas, siendo una de las causas principales de sus fracasos.  Enfocar los esfuerzos del equipo A veces, los gerentes invierten la mayor parte de su energía en asegurarse de que el equipo comience con el pie derecho, fomentando la solidaridad y prestando atención a las ideas cuando salen por primera vez. Sin embargo, es esencial enfocarse en la dinámica continua del equipo para asegurarse de que los miembros no se distraigan con actividades individuales que los desvíen del camino. La reevaluación y realineación consistentes de los objetivos del equipo es la manera de lograr los mejores resultados.  Mantener reuniones regulares Muchos autores coinciden sobre la importancia de las reuniones para el éxito de una empresa: “ninguna acción, actividad o proceso es más importante para crear una organización saludable que la reunión”. FOTOLIA @WAVEBREAKMEDIAMICRO www.elempaque.com volumen 5 edición 2 / 2019 25


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