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EE Jun-Jul 2013

(C) EMILIANO GONZÁLEZ Crecimiento a la vista Los resultados tangibles de esta alianza estratégica emprendida por Polimérica y Capri se traducen en atractivas perspectivas de crecimiento. Aunque su participación en el mercado de gaseosas colombiano sigue siendo porcentualmente muy pequeña (0,54%), Capri está alcanzando año tras año sorprendentes índices de aumento de sus ventas y utilidades, que en un mercado doméstico con un valor de 5 billones de pesos (cerca de 2.700 millones de dólares) permiten predecir un saludable desarrollo. En cinco años de operaciones en el mercado de las bebidas gaseosas, la planta de Capri ha crecido hasta incorporar hoy dos líneas de llenado, una instalación adicional en Bogotá y bodegas de almacenamiento en otra localidad cercana, desde donde se distribuyen sus gaseosas de seis sabores y la bebida energética Maxi-Power a las distintas regiones del país. La planta de personal de Capri ha pasado de 35 a 280 empleados en cinco años, y la empresa avanza hoy en un proceso de consolidación que incluye una presencia nacional apalancada por campañas publicitarias y nuevas estrategias de comercialización. “Nuestro crecimiento se basa en tres preceptos fundamentales: el desarrollo de un buen producto; la instalación de líneas eficientes que garanticen buena producción y alta calidad; y la presencia de un grupo humano de trabajo comprometido, que es esencial para el éxito de cualquier empresa”, concluye Felipe Moreno. Acompañando este crecimiento, Polimérica avanza igualmente en la consolidación de su expansión. Hoy, la operación del nuevo equipo adquirido se dedica exclusivamente a la atención de las necesidades de Capri y sus instalaciones en Bogotá se han reacondicionado para adaptarse a los nuevos volúmenes de producción, y a las necesidades de almacenamiento de una cantidad creciente de materiales e insumos. Como parte de un proyecto conjunto, que responde a modalidades de negocios cada vez más integrados entre empresas, Capri contempla la posibilidad de instalar una operación in-house en su planta de Chía, en la que el fabricante de los envases provea la tecnología y atienda las necesidades de envases de la embotelladora: un posible paso de reafirmación y consolidación de esta productiva alianza gana-gana. ❖ WWW.ELEMPAQUE.COM Usted también puede ver este artículo Buscar: ee0313estudiodecaso >>> Contacte al proveedor: Código 71 ESTUDIO DE CASO


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